个人简介Bio
Felix Oberholzer-Gee 是一位享誉国际的瑞士裔美国学者、数字经济学研究专家和企业战略思想家。他长期担任哈佛商学院（Harvard Business School）市场营销系 Fred V. Keenan 杰出教授，专注于数字平台经济、竞争战略、媒体与娱乐产业经济学等领域。他撰写了经典教材《Competition, Markets and Strategies》，该书已成为全球众多商学院的核心参考书。他还创建了哈佛MBA广受欢迎的数字战略课程，影响了大量企业高管的商业思维。作为学者和思想领袖，Felix 积极关注新兴技术对商业世界的变革，近年来深度参与 Web3 与区块链领域，担任以太坊 Layer 2 扩容项目 Taiko 的董事会成员，将传统经济学和商业战略视角引入去中心化技术生态的治理与发展中。他的研究和观点在学界和业界都具有广泛影响力。
主要成就Achievement
长期担任哈佛商学院市场营销系 Fred V. Keenan 杰出教授，是全球数字经济学领域的权威学者 编写经典教材《Competition, Markets and Strategies》，被全球众多顶尖商学院采用为指定教材 创建哈佛MBA广受好评的数字战略（Digital Strategy）核心课程，深刻影响一代企业管理者的战略思维 担任区块链 Layer 2 扩容方案 Taiko 的董事会成员，将传统经济学与商业战略理念引入 Web3 治理 在《哈佛商业评论》《麻省理工学院斯隆管理评论》等顶级期刊发表多篇关于数字平台竞争的开创性论文 其关于价值创造、平台战略和数字竞争的研究被全球科技公司和投资机构广泛引用 创立个人博客与思想平台，持续输出关于技术战略的深度分析，拥有大量忠实读者 在传统媒体与数字媒体经济学交叉领域做出开创性贡献，提出多项具有影响力的理论框架
成长历程Journey
1968年5月 出生 Felix Oberholzer-Gee 出生于瑞士，拥有深厚的欧洲学术传统背景。
1990年代初 求学深造 赴美国深造，先后在多所顶尖大学攻读经济学相关学位，展现出卓越的学术天赋，最终获得博士学位，为日后的学术生涯奠定坚实基础。
1996-2001年 早期学术生涯 在加入哈佛商学院之前，Felix 曾在多所知名学府从事学术研究工作，积累丰富的教学与科研经验，逐步在数字经济学领域崭露头角。
2001年 加入哈佛商学院 Felix Oberholzer-Gee 正式加入哈佛商学院，成为市场营销系教授，开始在哈佛的长期教学生涯，专注于竞争战略与平台经济学研究。
2005年前后 出版经典教材 出版《Competition, Markets and Strategies》教材，该书系统阐述了竞争、市场与策略的关系，迅速成为全球众多商学院的核心参考书。
2010年前后 创建数字战略课程 在哈佛商学院开设数字战略（Digital Strategy）MBA核心课程，深入分析数字平台经济的竞争格局，课程深受学生欢迎，成为哈佛MBA的明星课程之一。
2015-2020年 学术与影响力高峰 在《哈佛商业评论》等顶级商业期刊发表多篇关于平台经济学、数字竞争和价值创造的论文，被全球科技企业和投资界广泛引用，学术影响力达到新高峰。
2021-2023年 关注区块链与Web3 Felix 开始深入研究区块链技术和 Web3 生态，将传统经济学和商业战略的分析框架引入去中心化技术领域，积极探索区块链对商业模式的颠覆性影响。
2023年 加入 Taiko 董事会 Felix Oberholzer-Gee 正式担任以太坊 Layer 2 扩容项目 Taiko 的董事会成员，为项目的治理、战略规划和生态发展提供学术级的战略指导。
2024年至今 持续引领跨领域融合 继续在哈佛商学院任教并活跃于 Taiko 治理，同时通过个人博客和公开演讲持续输出关于技术战略、数字平台竞争和 Web3 经济学的深度见解，推动传统学术与前沿科技的融合。
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经典观点Quotes
数字平台的竞争核心在于价值创造——谁能为用户和生态伙伴创造更多价值，谁就能在市场中赢得持续的竞争优势。
—— 哈佛商学院课程讲义与《Competition, Markets and Strategies》
技术本身不是战略，技术如何被整合进商业模式才是真正的战略命题。
—— 数字战略课程核心观点
在数字时代，企业应当从竞争逻辑转向合作逻辑，平台经济的核心是生态系统而非零和博弈。
—— 《哈佛商业评论》相关论文
区块链和去中心化技术的本质是一种新的价值协调机制，它改变了传统经济学中关于信任、交易成本和组织边界的基本假设。
—— Web3 与区块链相关演讲及文章
好的战略思考始于对客户和市场深刻的同理心，技术只是实现战略意图的手段。
—— 哈佛商学院教学理念
Web3 需要传统经济学的严谨分析框架，才能避免泡沫、实现可持续的生态增长。
—— Taiko 相关观点分享
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